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Organigramme

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Mettre au point un bon organigramme qui identifie les compétences, répartit les différentes tâches, défini les moyens à utiliser et fixe les objectifs de l’entreprise, est très important car il permet la réalisation de plusieurs fonctions.

L’établissement des référentiels de compétences c'est-à-dire les compétences primordiales dont EC a besoin pour atteindre les résultats attendus ainsi il est possible d’attribuer à chaque membre du personnel la tâche qui lui incombe en se basant sur ses capacités.

Les ressources humaines EC peuvent également, en se basant sur l’organigramme effectuer une analyse de job-posting pour classer selon leur importance, les impacts des postes sur les résultats de l'entreprise afin de définir des échelles de rémunération et réaliser des points de références internes et externes.

L’organigramme EC permet aussi au management de fixer des objectifs intelligents dits SMART à ses collaborateurs ...

 

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À l'issue de cette formation, chaque participant sera en mesure de : • Connaître les principales...

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